拓展訓(xùn)練適合什么時(shí)候進(jìn)行

       近年來，不少企業(yè)、學(xué)校還是政府事業(yè)單位都在紛繁進(jìn)行拓展練習(xí)，活動主題也大相徑庭，有輕松娛樂型、半軍事化練習(xí)型、魔鬼野外生存型、興趣運(yùn)動會等。各自依據(jù)自己的需求進(jìn)行挑選拓展計(jì)劃。但湖南拓展訓(xùn)練并不是每個(gè)企業(yè)都需進(jìn)行的戶外活動，它需要依據(jù)挑選恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來進(jìn)行，會啟到事半功倍的效果。

怎么做好拓展練習(xí)后期的轉(zhuǎn)化?

       湖南拓展訓(xùn)練本是一種提高團(tuán)隊(duì)、打造團(tuán)隊(duì)、歷練團(tuán)隊(duì)的戶外活動，它離不開公司的全員參與，參加完拓展練習(xí)之后，有沒有效果，起到多大的促進(jìn)作用，或許只要公司的管理人員知道了，或者部分公司的管理人員也不會去重視此事，早就拋之腦后了，因而拓展練習(xí)的轉(zhuǎn)化率很重要。

       現(xiàn)在，咱們能夠巧妙的挑選拓展練習(xí)的時(shí)刻對拓展活動的品質(zhì)有很大的促進(jìn)作用，試想一下，一個(gè)是讓隊(duì)員在惡劣的氣候條件下進(jìn)行練習(xí);另一個(gè)是讓隊(duì)員在風(fēng)和日麗的氣候條件下進(jìn)行練習(xí)。哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)會收獲更多呢，我信任必定是后者。公司團(tuán)隊(duì)究竟不是部隊(duì)，沒有必要也沒有方法進(jìn)行軍事化的練習(xí)，更沒有必要在殘酷的環(huán)境下進(jìn)行磨煉，當(dāng)然特殊的團(tuán)隊(duì)在外。通過多年的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，每年的夏天參加拓展練習(xí)的團(tuán)隊(duì)仍是很多的，追究其原因，因?yàn)橄奶炻糜蔚漠?dāng)?shù)囟?，參加完拓展練?xí)后還能夠去游玩一下，所以，公司為了節(jié)約成本不得不把拓展練習(xí)和職工旅游兼并在一起進(jìn)行。

那么拓展練習(xí)什么時(shí)候進(jìn)行最合適呢?

1、剛進(jìn)單位的新人。

拓展練習(xí)考究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。關(guān)于剛到新單位的新人，特別是畢業(yè)生來說，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。

2、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、情緒萎靡的職工。

時(shí)刻長了，職工不免有惰性甚至私心，熱心慢慢衰退。在一成不變的環(huán)境里，靠固有溝通方法很難處理這些問題。當(dāng)職工看不到前途，感觸不到團(tuán)隊(duì)溫暖時(shí)，就會換崗。此時(shí)，拓展練習(xí)可在必定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，改善職工情緒。

3、企業(yè)組織變革時(shí)。

從職業(yè)心思健康的視點(diǎn)來剖析，組織變革對職工而言是一個(gè)特殊而強(qiáng)壯的刺激源，職工必然會發(fā)作不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如若職工沒有足夠的能力敷衍如此強(qiáng)壯的壓力，將會帶來一系列生理、心思、行為上的不適，從而影響正常的作業(yè)與日子，這樣的職工必將對組織變革的履行進(jìn)程發(fā)作消沉的影響。

4、思想陷入慣性的管理者。

拓展練習(xí)設(shè)置了富有挑戰(zhàn)、激情并充溢興趣的使命，有助于調(diào)整思想僵化的管理者，甚至全面重建知識結(jié)構(gòu)，使思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新火花。

5、企業(yè)發(fā)作嚴(yán)重突發(fā)事情后。

嚴(yán)重突發(fā)事情是指突然發(fā)作，影響巨大，對職工生理和心思發(fā)作巨大沖擊的事情。突發(fā)事情的目擊者或者直接相關(guān)人員心思上發(fā)作了巨大沖擊，特別需要心思干預(yù)。此外，許多危機(jī)事情的影響一旦發(fā)作后，并不會立刻表現(xiàn)出來，特別在行動上看不出什么不同，但突發(fā)事情的畫面并因而會重復(fù)出現(xiàn)在職工腦海中，其隱性的負(fù)面影響也就開端形成。

       依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)厭倦包括情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落三個(gè)目標(biāo)。通常表現(xiàn)為一種感覺疲勞或波折的狀況，可表現(xiàn)為生理、心思多種癥狀。職業(yè)厭倦因作業(yè)而起，直接影響到作業(yè)預(yù)備狀況，然后又反作用于作業(yè)，導(dǎo)致作業(yè)狀況惡化，職業(yè)厭倦進(jìn)一步加深。它是一種惡性循環(huán)的、對作業(yè)具有極強(qiáng)破壞力的要素。

       拓展練習(xí)不僅對團(tuán)隊(duì)啟著活躍的促進(jìn)作用，還對個(gè)人的成長有著極大的幫助，因而，各大公司每年都會有一次團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣咕毩?xí)，以此來打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造價(jià)值。 人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)職工對作業(yè)總提不起興趣，對作業(yè)充溢厭倦，或者作業(yè)效率顯著降低，在排除其他要素的情況下，則能夠嘗試進(jìn)行拓展練習(xí)及心思培訓(xùn)，調(diào)整職工的認(rèn)知，激發(fā)職工的熱心。